Az IDEAL sikeresen tőzsdei rendezvényt tartott az üzletfejlesztés előmozdítása érdekében

Wu úr a következő helyről:Ideális optikaimegosztotta tapasztalatait a nagy ügyfelek fejlesztésében. Hat kulcsfontosságú szempontot érintett: az online és offline erőfeszítések kombinálása, a belföldi és nemzetközi műveletek koordinálása, benchmark ügyfelek létrehozása, az ügyfelek őszinte kiszolgálása, egy nagy backend létrehozása egy kis frontend modellel, valamint az értékesítők ösztönzése az önként felállított korlátok átlépésére. Minden pontot részletes esettanulmányokkal illusztrált, gyakorlati betekintést nyújtva. Végül Wu asszony a sanghaji Jianghuai-ból értékes tapasztalatokat osztott meg a nagy ügyfelekkel folytatott tárgyalásokról, a tárgyalócsapat létrehozásától a termékfejlesztésen át a vállalat erősségeinek és gyengeségeinek SWOT-elemzéséig.
A kérdések és válaszok szekció során a résztvevők aktívan tettek fel kérdéseket, a vendégelőadók pedig részletes válaszokat és gyakorlatias javaslatokat adtak. A megbeszélések a főbb ügyfélfejlesztési SOP-okra, a közösségi média és a saját készítésű weboldalak optimalizálására, az értékesítők készségeinek fejlesztésére, a vezetői és középvezetői készségek fejlesztésére, a munkaköri feladatok meghatározására, a teljesítmény fokozására, rendszerek bevezetésére, az új alkalmazottak képzésében rejlő kihívások kezelésére és a széleskörű ügyfélszolgálati szerepkörök kezelésére összpontosítottak.
A csereprogram sikeres lezárása nemcsak a belső kommunikációt és tanulást segítette elő, hanem szilárd alapot teremtett a jövőbeli fejlődéshez is. Mindenki közös erőfeszítéseivel a vállalat nagyobb áttörések és növekedés elérésére készül.